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  【中商原版】思考快与慢 快思慢想英文原版书籍 康纳曼 Thinking Fast and Slow 英文原版经济管理类书 工商管理类书籍

諾貝爾經濟學

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英文原版Thinking, Fast and Slow [Paperback]快思慢想/思考,快与慢

慢慢讀,反覆讀

跟著他踏上美妙的心智探索之旅。

當代最偉大的心理學家、諾貝爾經濟學獎得主──康納曼灌注五十餘年研究功力,推出人類社會思想史上,首本全面深度剖析大腦思考運作的「思考聖經」。

不僅可能改變你的思維方式,甚至改變你的工作、生活與人生。

Amazon、《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》年度選書

認知科學權威


《黑天鵝效應》作者塔雷伯大力推崇──

《快思慢想》是人類社會思想史上的里程碑,

媲美亞當斯密的《國富論》和佛洛依德的《夢的解析》。

包括《蘋果橘子經濟學》、《為什麼你看不見大猩猩》、《推力》、《別讓科技統治你》、《大腦決策手冊》、《快樂為什麼不幸福》、《語言本能》全球重量級作者一致推薦!

如果一年只能讀一本書,你不能錯過《快思慢想》!

「快思」與「慢想」是我們腦中的兩位主角。它們大部分時候是朋友,有時是敵人,更常一起並肩打仗!

我們何時要相信直覺?何時要對抗直覺與偏見,召喚所有理性出來打仗?我們總以為能駕馭自己的思考,事實上,人們的行為常常受到未知因素所影響。我們對思考的機制充滿假設與誤解,又很依賴直覺的感知和記憶,常常做出因個人偏見導致的錯誤決策。

如果你希望自己更聰明、更冷靜,就要學會掌握「快思」與「慢想」的遊戲規則。

康納曼介紹了很多有趣的經典行為實驗,披露思考的捷徑、替代、偏好、框架、錨點等效應。不僅讓我們對大腦的複雜與非理性恍然大悟,也指出我們在 什麼情況下該相信靈光乍現,什麼時候該三思而行,該運用哪些技巧來避免常常使我們陷入麻煩的思考偏誤,以及如何在商場、職場和個人生活中做出更好的選擇。

閱讀本書就像是一趟心智突破之旅,康納曼有如一位稱職的導遊,沿途為我們解說思考到底是怎麼一回事,系統1(直覺式思考)和系統2(邏輯式思考)這兩個主角在各種心理劇碼中如何搭配分工。

「這是快思的系統1,它很情緒化,依賴直覺,見多識廣又很會聯想,擅長編故事,系統1能迅速對眼前的情況做出反應。但它很容易上當,以為親眼所見就是事情的全貌,任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們做出錯誤的選擇。」

「這是慢想的系統二,它動作比較慢、擅長邏輯分析,系統1無力解決的問題,都丟給系統二處理。它雖然不易出錯卻很懶惰,經常走捷徑,直接採納系統1的判斷結果。」

康納曼重新詮釋了決策與判斷、風險、幸福和財富的關係,推翻了經濟學對人的決策是理性的假設,更首度披露「直覺偏見」和「邏輯捷徑」如何在不知不覺中,決定了我們自以為愜意的生活與社會樣貌,也將徹底改變你對思考的看法。


得獎與銷售紀錄

《快思慢想》上市至今快一年,橫掃全球各大暢銷書排行榜,穩居Amazon銷售總榜前百大、分類排行第1名、2011年11月選書

《紐約時報》2011年度十大好書、暢銷書排行榜前20名

《經濟學人》2011年度選書

《華爾街日報》2011非小說類年度選書

榮獲2011年《洛杉磯時報》圖書獎

加拿大《環球郵報》2011年度*書籍

2012英國最重要的非小說獎《山謬.強森獎》(Samuel Johnson Prize)決選名單


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作者簡介

康納曼Daniel Kahneman


康納曼生於1934年,在加州大學柏克萊分校取得心理學博士學位。現任普林斯頓大學心理學教授和伍德羅威爾森學院公共事務教授,並兼任希伯來大 學理性研究中心研究員。他在心理學上的成就挑戰了判斷與決策的理性模式,被公認為「繼佛洛依德之後,當代最偉大的心理學家」。他的跨領域研究對經濟學、醫 學、政治、社會學、社會心理學、認知科學皆具深遠的影響,被譽為行為經濟學之父,更於2002年獲頒諾貝爾經濟學獎。

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Book Description

Publication Date: 10 May 2012

The New York Times Bestseller, acclaimed by author such as Freakonomics co-author Steven D. Levitt, Black Swan author Nassim Nicholas Taleb and Nudge co-author Richard Thaler, Thinking Fast and Slow offers a whole new look at the way our minds work, and how we make decisions.


Why is there more chance we'll believe something if it's in a bold type face?

Why are judges more likely to deny parole before lunch?

Why do we assume a good-looking person will be more competent?


The answer lies in the two ways we make choices: fast, intuitive thinking, and slow, rational thinking. This book reveals how our minds are tripped up by error and prejudice (even when we think we are being logical), and gives you practical techniques for slower, smarter thinking. It will enable to you make better decisions at work, at home, and in everything you do.

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